O pitch...

...o momento.

Fim de uma etapa...

... mas a continuação de um projecto ambicioso.

Estas 8 semanas de Energia de Portugal foram intensas, exaustivas, exigentes, mas compensadoras!
Foi uma escola para nós este programa, e uma grande ajuda para concretizarmos este nosso projecto. Não foi simplesmente um concurso, foi uma oportunidade de aprendizagem... seja de ferramentas úteis para a estruturação da nossa ideia de negócio, seja para fortalecer a nossa equipa e um impulso para desenvolvermos a nossa ideia.
A nossa equipa decidiu tirar esta semana de férias para recuperar as horas de sono em atraso deixadas durante o Energia de Portugal; todos temos um emprego e foram precisas imensas horas pós-laborais para conseguirmos acompanhar o ritmo do programa e ficarmos (como, orgulhosamente, sempre ficamos!)  dentro da tabela de classificação global das 10 melhores equipas. Mas as férias já não dão para nós... já estamos com um ritmo "viciante". Já temos novas reuniões marcadas com os nossos futuros parceiros de negócio, bem como com a nossa designer para continuarmos a evoluir no nosso produto.

Queremos a Virage junto de todos...

A todos os que nos acompanharam, a todos os que acreditam em nós e ao Energia de Portugal, Obrigada por tudo!!! Bom trabalho e sucesso para todas as equipas que também participaram neste programa e que também querem fazer chegar o seu projecto ao mercado.

Plano de Marketing

Tudo o fazemos na vida tentamos que seja planeado, pois é uma forma de nos sentirmos seguros e convictos do que vamos fazer e de termos uma perspectivas das probabilidades de correr tudo bem ou não.

Na criação de um negócio não é diferente; é preciso planear e estar preparados. Partilhamos convosco o nosso plano de Marketing.

 

Planear e viver...

Nós e os outros

Em qualquer negócio há sempre concorrentes. Com disseram, e muito bem, no Boot Camp do Energia de Portugal, se não há concorrentes muito dificilmente poderá haver um negócio. Podemos cair na tentação de achar que estamos muito bem posicionados e que nada nos poderá abalar, mas esse pensamento é de risco. Quando menos esperarmos teremos um concorrente a tentar derrubar-nos e a roubar os nosso clientes, e não estaremos preparados para esse momento.

Já o outro dizia, "Mais vale prevenir que remediar!"

É preciso saber quem são os nossos concorrentes, como eles se posicionam e quais os seus objectivos e estar sempre preparados para qualquer possível reacção por parte deles.

A curva de valor foi uma das ferramentas apresentadas no Energia de Portugal e que nos ajudaram a perceber o nosso posicionamento face aos nossos possíveis concorrentes.

Quem somos? Onde estamos? E para onde caminhamos?... Há que saber sempre responder a estas três perguntas em qualquer momento do nosso negócio.